企業・産業分析

社内調整は「コスト」か「投資」か？年間150兆円ともいわれる調整損失をFP&Aの視点で可視化。調整密度の最適化で市場展開スピードを上げる判断フレームワークを解説。

総資産25兆円の地銀グループ誕生が迫る。「店舗統廃合なし」と宣言した経営統合で本当のシナジーは生まれるのか。コスト削減効果と収益インパクトをFP&A視点で徹底試算する。

SBGが2026年2月にOpenAIへ追加4.7兆円を投資し累計約10兆円・持分13%に達した。FVTPL会計処理によりOpenAI株の時価変動が直接P&Lに反映され、10%変動で年間営業利益に匹敵する約1兆円の損益インパクトが生じる。FP&A担当者が今日使える感度分析の実務を解説する。

アインホールディングスがエーアンドエムを買収し調剤薬局事業の売上5000億円（2030年4月期目標）を掲げた。M&Aシナジーの採算・のれん回収・統合コストをFP&A視点で徹底試算する。

ジャパンディスプレイ（JDI）への米国工場運営打診が株価を3倍に押し上げた。130億ドル（約2兆円）規模プロジェクトの採算性をFP&A視点で徹底試算し、産業政策リスクとの向き合い方を解説する。

ロームと東芝がパワー半導体事業の統合交渉に入った。デンソー1.3兆円TOBへの対案として浮上した本統合の採算性をFP&A視点で徹底試算し、経営企画実務への示唆を解説する。

赤字の日産がUber・Wayveと組んだロボタクシー事業の採算構造を解剖。1台あたり固定費・変動費と損益分岐点を感度分析し、新規事業評価に活かせるFP&A実務を解説します。

嵐ラストツアーが生む340億円経済効果の内訳を解剖。ドームコンサートの固定費・変動費構造と損益分岐点を試算し、スポーツ・エンタメ業界への応用も含めFP&A実務家向けに解説します。

任天堂Q3売上高が前年比99%増の1.9兆円。しかし営業利益率は21%にとどまる。「ハードで薄利、ソフトで稼ぐ」IPエコシステムの採算構造をFP&A視点で徹底解説します。

富士通が2560億円でエアコン子会社を売却。赤字事業の切り離しがなぜ企業価値を向上させるのか、ROIC・限界利益率・機会コストの視点からFP&A実務家向けに徹底解説します。