企業・産業分析

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東レ3兆円目標の採算分析:事業利益率8%達成への資本効率革命とFP&A実務への応用

東レが2029年3月期売上高3兆円・事業利益率8%を掲げた新中計の採算性をKPI分析で解剖。ROIC改善戦略から学ぶFP&A実務への具体的応用法を解説
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食品値上げ684品目・平均14%の採算構造をFP&A視点で解剖する

2026年3月に684品目・平均14%の食品値上げが実施された。原材料高99.2%という異例の高水準の中、食品メーカーが直面する「値上げか量を守るか」の損益分岐点をFP&A視点で徹底分析する。
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ノバレーゼ×エスクリ統合「オンザページ」470億円の採算をFP&A視点で解剖する

2026年4月1日、ブライダル大手ノバレーゼとエスクリが合併し「オンザページ」が誕生。売上470億円・68施設の国内最大級ブライダルグループが、少子化と固定費の二重苦の中でシナジーを生み出せるかをFP&A視点で試算する。
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日立HMAX「フィジカルAI」2030年2万件受注の採算をFP&Aで試算する

日立が2026年4月にフィジカルAI体験スタジオを開設し、2030年度2万件受注・5000億円AI投資を掲げる。市場20兆円規模の成長期待と投資回収の現実をFP&A視点で解剖する。
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JAL・ANA燃油サーチャージ欧米往復13万円が示す航空採算の限界

2026年6月以降、JAL・ANAの欧米往復燃油サーチャージが最大13万円超に急騰。原油高・円安が航空会社の変動費構造を直撃するメカニズムをFP&A視点で解剖する。
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Snow Man初トリプルA面「BANG!!」の採算:タイアップ3連発とCD複数形態の収益構造

Snow Manが4月29日発売の13thシングルで初のトリプルA面戦略を採用。映画・ドラマ3本のタイアップによる無償プロモーション効果とCD複数形態購買の収益構造をFP&Aで試算する。
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佐々木朗希「年俸78万ドル」が問う機会費用:MLB年齢制限の採算をFP&Aで解剖

MLBの国際選手年齢制限でドジャースと約10億円契約の佐々木朗希。同等選手の市場価値は250億円超。300億円規模の機会費用をFP&A視点で試算し、人材確保戦略への示唆を読む。
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パナソニック1万2千人削減が教える「黒字リストラ」の採算構造

パナソニックHDが構造改革費用1800億円を投じ1万2千人を削減する。販管費率が同業比5%高い固定費構造を解剖し、FP&A視点でリストラ採算と損益改善ロジックを試算する。
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トライアルHDが西友90店を新業態転換:M&A後統合コストとのれん採算をFP&Aで解剖

トライアルHDが西友90店を3年で新業態に転換する。のれん償却76億円・支払利息18億円を抱えつつ営業利益2.5倍を目指す採算構造をFP&A視点で試算する。
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JFE電炉3,300億円×GX債務保証1,800億円の採算分析

JFEスチールが3,300億円の次世代電炉投資を決断し、国が最大1,800億円のGX債務保証を供与。脱炭素設備投資の採算(IRR・NPV)をKPIツリーと感度分析でFP&A視点から徹底解剖する。