企業・産業分析

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銀座ソニーパーク「4割余白・6割稼働」黒字化の採算逆説をFP&Aで解剖する

2025年1月開業の銀座ソニーパークが初年度黒字化を達成。来場者413万人を集めながらも建物の4割を意図的に余白として維持する逆張り商業施設戦略の採算構造を、坪効率・稼働率・LTVの視点でFP&A分析する。
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大和証券×オリックス銀行3700億円M&Aの採算構造:証券+銀行統合でNIMは正当化できるか

大和証券グループがオリックス銀行を3700億円で買収するM&Aについて、FP&A視点から将来のNIM採算性と5年2兆円預金拡大計画の実現性を検証。金利正常化局面における投資回収期間とシナジーの課題を浮き彫りにします。
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東レ3兆円目標の採算分析:事業利益率8%達成への資本効率革命とFP&A実務への応用

東レが2029年3月期売上高3兆円・事業利益率8%を掲げた新中計の採算性をKPI分析で解剖。ROIC改善戦略から学ぶFP&A実務への具体的応用法を解説
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食品値上げ684品目・平均14%の採算構造をFP&A視点で解剖する

2026年3月に684品目・平均14%の食品値上げが実施された。原材料高99.2%という異例の高水準の中、食品メーカーが直面する「値上げか量を守るか」の損益分岐点をFP&A視点で徹底分析する。
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ノバレーゼ×エスクリ統合「オンザページ」470億円の採算をFP&A視点で解剖する

2026年4月1日、ブライダル大手ノバレーゼとエスクリが合併し「オンザページ」が誕生。売上470億円・68施設の国内最大級ブライダルグループが、少子化と固定費の二重苦の中でシナジーを生み出せるかをFP&A視点で試算する。
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日立HMAX「フィジカルAI」2030年2万件受注の採算をFP&Aで試算する

日立が2026年4月にフィジカルAI体験スタジオを開設し、2030年度2万件受注・5000億円AI投資を掲げる。市場20兆円規模の成長期待と投資回収の現実をFP&A視点で解剖する。
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JAL・ANA燃油サーチャージ欧米往復13万円が示す航空採算の限界

2026年6月以降、JAL・ANAの欧米往復燃油サーチャージが最大13万円超に急騰。原油高・円安が航空会社の変動費構造を直撃するメカニズムをFP&A視点で解剖する。
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Snow Man初トリプルA面「BANG!!」の採算:タイアップ3連発とCD複数形態の収益構造

Snow Manが4月29日発売の13thシングルで初のトリプルA面戦略を採用。映画・ドラマ3本のタイアップによる無償プロモーション効果とCD複数形態購買の収益構造をFP&Aで試算する。
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佐々木朗希「年俸78万ドル」が問う機会費用:MLB年齢制限の採算をFP&Aで解剖

MLBの国際選手年齢制限でドジャースと約10億円契約の佐々木朗希。同等選手の市場価値は250億円超。300億円規模の機会費用をFP&A視点で試算し、人材確保戦略への示唆を読む。
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パナソニック1万2千人削減が教える「黒字リストラ」の採算構造

パナソニックHDが構造改革費用1800億円を投じ1万2千人を削減する。販管費率が同業比5%高い固定費構造を解剖し、FP&A視点でリストラ採算と損益改善ロジックを試算する。